پاورپوینت ارزيابي وکنترل استراتژي

پاورپوینت ارزيابي وکنترل استراتژي

پاورپوینت ارزيابي وکنترل  استراتژي

 

 

 

به نام خدا

 

مشخصات فایل

فرمت:power point

قابل ویرایش و آماده پیرینت


تعداد اسلاید : 70 اسلاید

بنام خدا ارزيابي وکنترل استراتژي دوره ی A.B.D EVALUATION مقطع دکتری
مَثَلُ الَّذِينَ حُمِّلُوا التَّوْرَاةَ ثُمَّ لَمْ يَحْمِلُوهَا كَمَثَلِ الْحِمَارِ يَحْمِلُ أَسْفَارًا بِئْسَ مَثَلُ الْقَوْمِ الَّذِينَ كَذَّبُوا بِآيَاتِ اللَّهِ وَاللَّهُ لَا يَهْدِي الْقَوْمَ الظَّالِمِينَ.
مثل كسانى كه [عمل به] تورات بر آنان بار شد [و بدان مكلف گرديدند] آنگاه آن را به كار نبستند همچون مثل خرى است كه كتابهايى را برپشت مى‏كشد [وه] چه زشت است وصف آن قومى كه آيات خدا را به دروغ گرفتند و خدا مردم ستمگر را راه نمى‏نمايد. سورۀ مبارکه الجمعه : آيه 5 وَأَن لَّيْسَ لِلْإِنسَانِ إِلَّا مَا سَعَى (39)
و اينكه براى انسان جز حاصل تلاش او نيست 
وَأَنَّ سَعْيَهُ سَوْفَ يُرَى (40)
و [نتيجه] كوشش او به زودى ديده خواهد شد 
ثُمَّ يُجْزَاهُ الْجَزَاء الْأَوْفَى (41)
سپس هر چه تمامتر وى را پاداش دهند  سورۀ مبارکه النجم : آيات 39 تا 41
لا تَطْلُبْ سُرعَةَ العَمَلِ و اطْلُبْ تَجوِیدَهُ؛ فإنَّ الناسَ لا یَسألُونَ: فی کَم فَرَغَ مِنَ العَمَلِ، إنّما یَسألُونَ عَنْ جَوْدَةِ صَنعَتِهِ.
در پی سرعت عمل مباش، بلکه به دنبال خوب انجام دادن آن باش، زیرا مردم نمی‌پرسند در چه مدت کار را به سرانجام رساند، بلکه از کیفیت انجام آن می پرسند.
Don’t regard the action’s speed but follow the good performance of a task, for people don’t ask how long it does take but rather they ask about its quality 
الْعِلْمُ مَقْرُونٌ إِلَى الْعَمَلِ فَمَنْ عَلِمَ عَمِلَ وَ مَنْ عَمِلَ عَلِمَ وَ الْعِلْمُ يَهْتِفُ بِالْعَمَلِ فَإِنْ أَجَابَهُ وَ إِلّا ارْتَحَلَ عَنْهُ.
علم با عمل همدوش است. هر كه بداند ، بايد عمل كند و هر كه عمل كند بايد بداند، علم عمل را صدا زند اگر پاسخش گويد بماند و گرنه كوچ كند . امام صادق(ع) :
( اصول كافى جلد 1 ص : 55 رواية: 2 ) حضرت علی (ع) :
(شرح نهج البلاغه ابن ابی الحدید، ج 20، ص267) ساختار فایل آموزشی کلیات بخش اول شبکه عنکبوتی اهداف آموزش در سطوح تحصیلی دکتری کارشناسی ارشد کارشناسی آگاهی و دانش
knowledge درک و فهم
undrestanding تجزیه تحلیل Impliment ترکیب Analisis بررسی و کاربرد نقد Integration استنباط، نوآوری، طراحی ، نظریه پردازی و تولید Production معلم منابع متعلم محیط محیط ارکان آموزش تحلیل قوای فکری جایگاه درس مدیریت استراتژیک شرح زمان ورود مفهوم استراتژي و سير تحول آن درعرصه سازمان و مديريت نگرش
نظام مند تمرکز بر هدف وجهت دار بودن فرصت جويي هوشمندانه تفکر پيوسته در زمان فرضيه سازي خلاق روش مندي ويژگي هاي تفکراستراتژيک ويژگي هاي تفکر استراتژيک / سيستمي/تئوريک : رويكرد کل‌نگر و تکليف‌گرا در مقابل رويكرد جزءنگر و تثبيت‌گرا مديريت استراتژيك بخش دوم مدیریت استراتژیک مفهوم مدیریت استراتژیک مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین ، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به مقاصد خود دست یابد. سه بخش اصلی مدیریت استراتژیک : مدیریت استراتژیک این سه بخش ارتباطی تنگاتنگ و متقابل دارند . هر بخش دارای اجزا و مراحل خاص خود هستند . تدوین استراتژی در این مرحله مأموری

 

 

درصورت سوال یا مشکل در خرید یا نارضایتی از فایل خریداری شده با مدیر فروشگاه در ارتباط باشید.در صورتی که درمورد یک فایل سوال داشته باشید سریعا پاسخ خواهیم داد و درصورتی که از یک محصول شکایت داشته باشید سریعا از فروشگاه حذف خواهد شد.

ضمانت خرید

تا 24 ساعت پس از خرید در صورتی که از فایل خریداری شده نارضایتی داشته باشید 100 درصد وجه به حساب شما عودت داده خواهد شد. برای پیگیری خرید به بخش پشتیبانی مراجعه کنید.

 

خرید آنلاین